2021年2月25日下午，在公司13樓會議室召開華匯建設(shè)集團(tuán)有限公司2021年安全質(zhì)量生產(chǎn)會議。本次會議由工程管理中心組織，周健董事長、周方均總裁、王堅(jiān)總工、部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人及在建項(xiàng)目主要管理人員參加會議。

會議聽取了工程管理中心對2021年節(jié)前檢查情況的匯報(bào)，王堅(jiān)總工從技術(shù)角度就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進(jìn)行了分析，提出了預(yù)控措施，并對今年工程管理中心管控要點(diǎn)及新技術(shù)應(yīng)用做了介紹。

周方均總裁指出，2021年是建設(shè)集團(tuán)步入高質(zhì)量發(fā)展的一年，安全質(zhì)量生產(chǎn)要緊緊圍繞高質(zhì)量理念展開。隨著建筑業(yè)發(fā)展，對工程安全質(zhì)量要求日益嚴(yán)格，“頂格處罰”、“多部門聯(lián)合動態(tài)監(jiān)管”等屢見不鮮，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身管理能力，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)已迫在眉睫。我們必須要加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，全面實(shí)施三級管控，嚴(yán)格落實(shí)考勤管理，鼓勵采用高位監(jiān)控，推行有效的獎懲制度，從而提高項(xiàng)目質(zhì)量安全。

最后，周健董事長強(qiáng)調(diào)，目前市場環(huán)境不佳，承接業(yè)務(wù)日趨困難，對企業(yè)自身的競爭力要求越來越高。我們要堅(jiān)持以管理出效益，以效益出利潤，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大對項(xiàng)目的技術(shù)支撐，全面推行創(chuàng)優(yōu)、飛檢制度，做好項(xiàng)目服務(wù)工作；不斷加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身實(shí)力；不斷加強(qiáng)數(shù)字化（智慧）工地建設(shè)，提高項(xiàng)目部認(rèn)知，加大公司技術(shù)支持。最終實(shí)現(xiàn)合作共贏。