立足站穩(wěn)做實(shí) 打響華匯品牌——集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)赴非洲阿爾及利亞考察
10月21日—28日,華匯投資集團(tuán)總裁蔡繼東、華匯建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐積廣在建設(shè)集團(tuán)副總屠來(lái)洪陪同下赴非洲阿爾及利亞分公司考察。
考察組一行在阿爾及利亞分公司總經(jīng)理周新豐陪同下,實(shí)地考察了分公司基地、奧蘭2500套住宅項(xiàng)目、布里達(dá)2000套住宅項(xiàng)目和麗都軍營(yíng)項(xiàng)目,并參觀(guān)了中國(guó)建筑股份有限公司在阿爾及利亞的國(guó)家大清真寺項(xiàng)目。周新豐總經(jīng)理匯報(bào)了一年來(lái)的工作情況:一是一心一意抓項(xiàng)目推進(jìn)。奧蘭項(xiàng)目已有16幢房子主體結(jié)頂,基礎(chǔ)完成總工作量的85%,整體工程量已完成合同總工程量的30%,爭(zhēng)取明年79幢主體全部結(jié)頂;布里達(dá)項(xiàng)目已有13幢房子主體結(jié)頂,基礎(chǔ)完成總工作量的70%,整體工程量已完成合同總工程量的20%;麗都軍營(yíng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作已全面啟動(dòng),已完成工程量的7%。二是全力以赴抓好勞務(wù)管理。屬地化管理是我們項(xiàng)目管理的特色,三只項(xiàng)目共吸納阿工200多人,阿工數(shù)量占總數(shù)的30%。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)阿工的技能培訓(xùn),努力培養(yǎng)阿工的分包隊(duì)伍,嘗試招錄阿工管理人員。三是扎扎實(shí)實(shí)抓好基地建設(shè)。目前已建成1200平方的辦公用房和生活設(shè)施,工作條件明顯改善,基地已初具雛形;基地設(shè)置一室三部,即總經(jīng)理室、行政部、財(cái)務(wù)部和材料部,共有十多名辦公人員,接下去要充分發(fā)揮基地的決策、調(diào)度、保障等功能。
投資集團(tuán)蔡繼東總裁充分肯定了分公司的工作,指出要關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),特別是阿經(jīng)濟(jì)處于敏感時(shí)期,要練好內(nèi)功,把手頭的三只工程做精做好,從而立足站穩(wěn),打響華匯在阿的品牌;要注重與國(guó)內(nèi)的對(duì)接,特別是華匯的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),如何通過(guò)項(xiàng)目把華匯的設(shè)計(jì)帶出去,真正做到設(shè)計(jì)、施工一體化,在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上做文章;要注重戰(zhàn)略規(guī)劃,深耕市場(chǎng),充分發(fā)揮基地作用,抓好核心領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目管理層、班組建設(shè),在管理手段上要努力做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”。
建設(shè)集團(tuán)徐積廣董事長(zhǎng)在分析阿爾及利亞的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和建筑形勢(shì)后就項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):一是突出亮點(diǎn),狠抓屬地化管理。要主動(dòng)適應(yīng)阿國(guó)市場(chǎng),有計(jì)劃地培養(yǎng)各種專(zhuān)業(yè)的阿工班組,物色好阿工班組長(zhǎng),加快招錄和培養(yǎng)阿工管理人員的步伐,千方百計(jì)降低中國(guó)民工的使用量,努力做到國(guó)內(nèi)輸出的是資本和管理,盡可能與國(guó)際接軌。二是大力推動(dòng)精細(xì)化管理。一切圍繞成本轉(zhuǎn),要掌握好施工節(jié)奏,做好材料的有效供應(yīng),千方百計(jì)減少窩工損失,要注重安全生產(chǎn),抓好文明施工,力爭(zhēng)不出重大安全事故。三是進(jìn)行項(xiàng)目管理的頂層設(shè)計(jì)。嘗試推行項(xiàng)目股份制,讓項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)適當(dāng)持股,做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。
每到一地,蔡繼東、徐積廣兩位領(lǐng)導(dǎo)就與項(xiàng)目的核心管理層進(jìn)行座談,屠來(lái)洪副總與公司派駐員工及基層管理人員進(jìn)行座談,詳細(xì)了解具體情況,掌握第一手資料。駐阿員工紛紛表示,公司的關(guān)懷進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的歸屬感,他們一定努力工作,發(fā)揚(yáng)釘子精神和主人翁意識(shí),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),恪盡職守,順利完成在建項(xiàng)目,以出色的成績(jī)向公司匯報(bào)。
阿爾及利亞項(xiàng)目效果圖