華匯大廈進(jìn)度怎樣？能不能如期竣工？質(zhì)量狀況怎樣？施工中還有那些需要協(xié)調(diào)的工作？帶著這些問題，3月18日，公司領(lǐng)導(dǎo)對華匯大廈的建設(shè)情況進(jìn)行了一次專題檢查，并在華匯建設(shè)大廈項目部會議室召開關(guān)于加快華匯大廈項目建設(shè)的專題協(xié)調(diào)會。徐積廣董事長 、周健總經(jīng)理、吳景春副總、 屠來洪副總 、傅小堅總工等領(lǐng)導(dǎo)參加檢查并聽取意見。
    周健總經(jīng)理對現(xiàn)場情況檢查作了總結(jié)，認(rèn)為工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面與公司的品牌相吻合，作為公司自己的總部大樓，一定要建成標(biāo)桿工程和樣板工程。在聽取了傅小堅總工工程管理情況后，檢查組要求項目部7月份主體結(jié)頂并通過中間結(jié)構(gòu)驗收，年底通過初驗，15年5月竣工驗收，15年6月落成并實行整體搬遷。按照公司總體要求，項目部要排出計劃，采用倒逼機(jī)制，確保如期完成。關(guān)于現(xiàn)場施工，安全質(zhì)量是核心，要求項目比加強(qiáng)危險源控制，特別是文明施工方面還有待進(jìn)一步改善和提高，現(xiàn)場管理要體現(xiàn)華匯品牌的要求。
    檢查組指出，確保蘭花杯，爭創(chuàng)錢江杯，這是對項目的品質(zhì)要求，為此完善各項工作，特備是現(xiàn)場視頻、圖像資料的收集要落實專人?？偛看髽鞘枪镜谝粋€綠色建筑項目，在新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用上落實選題，要摸著石頭過河，總結(jié)經(jīng)驗。要爭創(chuàng)省級標(biāo)化工地，場外清理、標(biāo)識標(biāo)牌等基礎(chǔ)工作要抓緊做好。
    徐積廣董事長從質(zhì)量、安全、資金等三方面提出了希望和要求，希望加快工程進(jìn)度，確保按期完工。項目經(jīng)理和監(jiān)理公司代表也作了表態(tài)發(fā)言。