11月21日上午，公司在嵊州開元酒店項目會議室組織勞務(wù)管理交流會，項目部勞資員、工程管理中心、財務(wù)管理中心、君泰勞務(wù)等40多人參加會議。

開元項目勞資員馬學烽介紹了臺賬做法，臺賬可以分為項目基本情況臺賬、工人進出登記臺賬、項目資金來往臺賬、工人工資發(fā)放臺賬四部分。項目勞務(wù)員對填寫民工花名冊、簽訂勞動合同、統(tǒng)計民工變化情況、填報考勤、購買商業(yè)保險、工資結(jié)算和支付等做了詳細介紹。

勞務(wù)公司負責人屠來洪副總裁指出，使用考勤設(shè)備相當重要，完整的考勤記錄能為日后勞務(wù)糾紛提供依據(jù)，也可以杜絕個別包工頭虛報人數(shù)“吃空餉”的情況，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，保護項目的穩(wěn)定發(fā)展，維護公司的合法利益。他強調(diào)施工現(xiàn)場必須配備勞務(wù)員，必須建立健全勞務(wù)人員的登記、合同簽訂、考勤、工資發(fā)放等實名制管理制度。

市勞動監(jiān)察大隊錢豐平就如何認真學習開元酒店勞務(wù)管理經(jīng)驗提出意見：完整的勞務(wù)臺賬可以動態(tài)反映施工現(xiàn)場一線工人的實際工作情況，要每日檢查施工現(xiàn)場人員變化，及時做好進出場記錄。

                                                   君泰勞務(wù)  馬瑋

                                           2020年11月23日