10月10日，公司在16層會議室舉行第二次后備人才沙龍活動，公司領(lǐng)導(dǎo)與后備人才參加活動，四名后備人才分別結(jié)合工作實際,一起交流分享了工程項目管理的經(jīng)驗。

王斌主要介紹了公司重點項目——嵊州開元名都大酒店目前的形象進(jìn)度及質(zhì)量、安全、文明施工上創(chuàng)新管理的一些做法，如使用二維碼跟蹤每個主體構(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)測，使用遠(yuǎn)程遙控系統(tǒng)操作塔吊噴淋、塔吊大燈開關(guān)的控制，在實現(xiàn)使用功能的基礎(chǔ)上保證操作的安全性；周榆秋主要介紹了保溫外墻開裂空鼓等一些常見質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因和后續(xù)維修方案，通過實際案例提出了維修過程中需要注意的操作要點；尉金海介紹了深基坑的基礎(chǔ)知識及質(zhì)量、安全文明施工的要點；滕周烽則介紹了萬科實測實量、質(zhì)量風(fēng)險和安全文明等組成的第三方管理體系及實測實量的一些檢查要求。

董事辦張凡平主任在活動小結(jié)時提出了下一步后備人才活動的計劃，要求大家在下一次活動中能針對公司內(nèi)部管理、文化氛圍、技術(shù)創(chuàng)新、工程管理等方面，各抒己見，提出意見和建議，并寄語后備人才活動越辦越豐富，越辦越有活力，越辦越有成效。     

                                              （董事辦   吳金茹）