4月20日晚，公司后備人才培養(yǎng)計劃實施啟動會在13樓會議室召開，周方均總裁、部門負責人及29位后備人才參加會議。

董事辦張凡平主任主持會議并指出，制定人才規(guī)劃、建設后備人才梯隊是2020年公司重點工作之一。29位后備人才也是經(jīng)公司領導、部門負責人等層層嚴格篩選產(chǎn)生的，公司在寄予厚望的同時，也將高標準、嚴要求實施培養(yǎng)計劃，促使后備人才盡快成長成才。

董事辦副主任吳金茹通過ppt向大家展示了“管理、業(yè)務、技術、職稱”等四個員工職業(yè)發(fā)展通道，每個通道可以單一又可互通，涵蓋了各個崗位。在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中涉及員工、部門負責人、職業(yè)輔導人、人力資源部門等，職責分工明確。通過可持續(xù)、多通道的職業(yè)發(fā)展途徑、制度化的發(fā)展體系及公開、公平、公正的晉升機制，最終實現(xiàn)個人價值最大化，企業(yè)效益最大化。

周方均總裁在會議總結講話時強調：一要珍惜自身崗位。工作中要有飽滿的熱情，負責的態(tài)度，全力把工作做實做精，做出成效；二要做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。對自己的發(fā)展方向要有清晰的思路，思路決定出路。選擇可以只有一個，做出選擇后的行為卻很多，有規(guī)劃才會有目標、有方向、有行動；三要借助平臺。華匯是個培訓鍛練人的大平臺，為大家各顯神通、施展才華提供了舞臺，希望大家努力實現(xiàn)自身價值，實現(xiàn)公司與個人共同進步；四要打開格局。格局決定結局。提倡專業(yè)的人做專業(yè)的事，技術路徑永無止境，要做一個有專業(yè)技能的人，也要做一個綜合型全面發(fā)展的人。最后，希望華匯的每位員工要有信念、有夢想、敢于拼搏、敢于奮斗，要對未來充滿信心，努力為公司高質量發(fā)展建功立業(yè)。

財務管理中心  王賽莉婭

2020年4月21日