4月15日晚，公司項(xiàng)目實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)化管理培訓(xùn)在16樓會(huì)議室舉行，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目勞資員及公司相關(guān)科室人員50余人參加培訓(xùn)。

根據(jù)行業(yè)主管部門(mén)要求，為切實(shí)保障農(nóng)民工工資支付，公司制定了十四項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)名制管理工作規(guī)范，基本涵蓋了工程勞務(wù)全過(guò)程管理。勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人結(jié)合具體案例強(qiáng)調(diào)了實(shí)名制管理的重要性，并重點(diǎn)對(duì)基礎(chǔ)臺(tái)賬、動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬和六項(xiàng)制度進(jìn)行了詳細(xì)解讀，參會(huì)人員深受啟發(fā)，收獲頗多。

4月底，公司將組織人員，對(duì)各項(xiàng)目的實(shí)名制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并模擬打分，查漏補(bǔ)缺，以迎接5月份上級(jí)的考核評(píng)估。

 君泰勞務(wù)  馬瑋