部門月度工作例會紀要

 （2019年1月）

2月12日上午，公司在13樓會議室召開1月份部門月度工作例會，中層副職及以上管理人員參加會議。

會議聽取了各部門1月份工作完成情況及2月份工作安排的交流匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門的工作逐一作了點評，并對2月份工作作了梳理和明確。

會議要求，各部門要按照今天會議上領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，對2月份重點工作重新梳理上報。以后月度工作例會，各部門不再匯報交流日常工作，主要匯報重點工作、亮點工作及需要協(xié)調(diào)解決的問題，并要有具體數(shù)據(jù)體現(xiàn)。同時，各部門要根據(jù)公司2019年工作思路，結(jié)合部門實際，理清年度重點工作，并于明天（13日）下班前報董事辦。公司在匯總梳理的基礎(chǔ)上，確定公司2019年度10項重點工作，并分解落實，明確責(zé)任，董事辦做好跟蹤督查。

    會議強調(diào)，今天是節(jié)后上班第二天，時間已到2月中旬，公司上下要以時不我待的緊迫感，立即進入工作狀態(tài)，狠抓各項工作落實，確保實現(xiàn)“開門紅”。  

（綜合管理中心）

                                        2019年2月12日