前一段時(shí)間，去集團(tuán)在安徽設(shè)立的公司，大家閑聊了高考改革后與今年安徽高考作文命題——彎道超越，當(dāng)時(shí)很有感觸。近期在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合華匯集團(tuán)走過的歷程與未來展望與構(gòu)想，分析制約集團(tuán)戰(zhàn)略愿景實(shí)現(xiàn)的制約因素，使人深感彎道超越的意義與給人啟迪。

“彎道超越”本是賽車中的專用語(yǔ)，指的是在過彎道的時(shí)候超越其他人。實(shí)現(xiàn)“彎道超越”，需要技術(shù)、速度、耐力、韌性和爆發(fā)力等的綜合實(shí)力，本來落后的可能超越連線的，本來領(lǐng)先的可能被超越，因此彎道充滿困難、挑戰(zhàn)卻也蘊(yùn)含機(jī)遇?，F(xiàn)實(shí)中，“彎道超越”一般被理解為在發(fā)展道路上的一些關(guān)鍵點(diǎn)和一些關(guān)鍵階段超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

華匯的前身是成立于1977年的紹興市建筑設(shè)計(jì)院，從事建筑設(shè)計(jì)。它是一個(gè)技術(shù)服務(wù)業(yè)，其行業(yè)的特征決定于實(shí)力來源于歷史的積淀。作為一個(gè)地區(qū)院，由于歷史與區(qū)位原因，它無(wú)法在任何方面都與國(guó)家院、省院、部院相比，具有技術(shù)實(shí)力、研發(fā)、服務(wù)領(lǐng)域、區(qū)域輻射、人才等方面的先天不足，但是華匯借助“彎道超越”，實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展。

首先在產(chǎn)權(quán)體制改革這一“彎道”上華匯實(shí)現(xiàn)了第一次“超越”。華匯成了浙江省第一家改制設(shè)計(jì)院，通過產(chǎn)權(quán)體制改革，華匯構(gòu)筑全體員工的共同的事業(yè)平臺(tái)，并形成了華匯自身的核心價(jià)值觀 ──“共同的企業(yè)，共同的事業(yè)”。相對(duì)于許多設(shè)計(jì)院沒有抓住機(jī)遇改制或者改制不成功，華匯通過成功改制從此使企業(yè)走上了做大做強(qiáng)之路。

其次是華匯在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式這一“彎道”上實(shí)現(xiàn)了第二次“超越”。這一次“超越”，華匯實(shí)現(xiàn)從建筑設(shè)計(jì)到一體化產(chǎn)業(yè)鏈的初步形成、從單純的“人本經(jīng)營(yíng)”到“人本經(jīng)營(yíng)”和“資本經(jīng)營(yíng)”并舉的轉(zhuǎn)變，使華匯的綜合實(shí)力大大提升，同時(shí)也使華匯從一家地方性設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)變成一家區(qū)域性設(shè)計(jì)院。通過這一個(gè)”彎道”的“超越”，華匯就已經(jīng)成為原地級(jí)設(shè)計(jì)院的領(lǐng)跑者了。

現(xiàn)在，華匯又在進(jìn)行第三次的“彎道超越”──跨區(qū)域全國(guó)化發(fā)展。面對(duì)市場(chǎng)的變化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，華匯已經(jīng)規(guī)劃了本次“超越”路徑，我們將通過合資合作、兼并收購(gòu)聯(lián)盟、品牌提升、上市等手段，實(shí)現(xiàn)華匯的第三次“超越”，真正超越對(duì)手、超越自我，將一個(gè)地區(qū)院，打造成全國(guó)性、全過程服務(wù)的強(qiáng)者。

對(duì)華匯而言，每一個(gè)彎道，都是一次調(diào)適的機(jī)會(huì)，都是一次突破的契機(jī)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀使我們更加認(rèn)識(shí)到華匯已經(jīng)取得的成就，是在創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的前提下取得的，面對(duì)未來，華匯人還在不斷的探索和努力，我們的步伐將會(huì)更穩(wěn)健，我們的發(fā)展道路將會(huì)更寬，我們的基業(yè)也將更加堅(jiān)實(shí)。