紹興市商務局領(lǐng)導來公司調(diào)研

    4月27月上午，紹興市商務局樓芳副局長在我市商務局王國財局長、招商局曹江英局長陪同下來公司調(diào)研。

    周健總經(jīng)理、屠來洪副總經(jīng)理專題匯報了阿爾及利亞項目的進展情況和今年主要工作安排。自去年來，公司在阿爾及利亞巳承接了三項工程，合同總額達17億人民幣；已通過貿(mào)易形式出口設備3200萬元；外派員工306名，項目進展順利。今年，要繼續(xù)堅持“走出去、走進去、走上去”的發(fā)展思路，通過建立和完善人文關(guān)懷機制、績效考核機制和層級培訓機制等，加強內(nèi)部管理；通過制度化、規(guī)范化、信息化建沒和法務工作跟進等，加強風險管控；通過公開招聘、內(nèi)外培訓和定向委培等，加強團隊建設，為進一步進軍國際市場奠定堅實基礎。

    聽取匯報后，紹興市商務局樓芳副局長對公司拓展國際市場的做法和成績給予充分肯定，并談了三方面感受：

    笫一，感受到“走出去”既難度不小，但發(fā)展前景看好。一年來，華匯在文化背景、社會環(huán)境、生活習俗都迥然不同的異國他鄉(xiāng)，取得了不錯的成績，確實前景看好，也為紹興企業(yè)“走出去”開了好頭。

    第二，感受到堅持“走出去、走進去、走上去”的發(fā)展思路，既是華匯高層的戰(zhàn)略思考，也是華匯發(fā)展的長遠規(guī)劃。一年來的實踐證明，你們實施“三走”思路，巳取得了初步成功。接著，華匯又在思考如何從分包向總承包方向發(fā)展，一旦實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，就會呈現(xiàn)良性互動的可喜局面，華匯的天地將會更寬，發(fā)展將會更快。

    第三，感受到華匯通過企業(yè)文化建設促進企業(yè)發(fā)展的做法值得借鑒。華匯通過建立和完善人文關(guān)懷機制、績效考核機制和層級培訓機制等，加強海外項目企業(yè)文化建設，增強了企業(yè)的向心力、凝聚力和影響力，積極有效地助推了“走出去”戰(zhàn)略的實施。華匯在這方面的探索和實踐，值得紹興企業(yè)在“走出去”中學習和思考。

    樓副局長最后表示，華匯如有需要，尤其在境外投資、境外承包等方面，作為紹興市商務局一定搞好對接服務，并給予全力支持。

綜合部

2015.4.28