11月20日晚上，匯景建筑科技有限公司會議室燈火通明，這里正在開展以“共同的企業(yè)，共同的事業(yè)”為主題的匯景管理制度培訓，公司全體員工約50人參加培訓。
    自上月22日公司開業(yè)以來，公司高層非常重視制度的制定和宣貫。在廠務會議上，屠總就明確提出，在依法治國的背景下，公司的規(guī)章制度就是公司的法，要讓每一位新進工廠的員工知道可以干什么，不能干什么，特別是關系到員工切身利益的東西一定要在進廠前約法三章，為此專門成立制度起草小組。經(jīng)過一個月努力，公司管理制度基本制定完畢，公司又決定，舉行全體職工會議進行宣貫和討論，在充分尊求員工意見的基礎上，對相關條例進行修改后頒布實施。
    宣貫會前，屠來洪總經(jīng)理進行了動員，明確了制度宣貫的緣由、目標和意義，人力資源蔣金文部長對制度作了宣講。本制度共分13章100條，內(nèi)容涉及員工招聘、員工工資、勞動時間、工作須知、就餐制度、住宿制度、職位調(diào)動、培訓與發(fā)展、獎懲條例、考核、離職手續(xù)辦理等，大部分內(nèi)容事關員工切身利益。兩個小時的培訓，培訓老師講得詳細，員工聽得認真，會場紀律很好。宣貫會結束后，還書面征求了員工的意見，以最大限度就制度內(nèi)容達成共識。
    據(jù)悉，這次制度培訓僅僅是匯景整個培訓的開始，接下去共識還將開展員工技能培訓和多能工培訓，以提高效率和減少用工量。
 

                                                              匯景科技  王凱紅