紀(jì)檢工作
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2013年華匯建設(shè)集團(tuán)紀(jì)檢小組工作計(jì)劃
2013-06-29
作者：中共華匯建設(shè)紀(jì)律檢查小組
2013年是華匯建設(shè)集團(tuán)紀(jì)檢小組成立的第一年，按照上級(jí)文件精神，結(jié)合華匯建設(shè)的實(shí)際情況，擬定2013年工作基本思路。
1、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。2013年要結(jié)合公司總體戰(zhàn)略思路，緊緊扣住“服務(wù)”兩個(gè)字，向服務(wù)要質(zhì)量，向服務(wù)要效益，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，眼睛向下，遵循“顧客的滿意是我們永恒的追求”的宗旨，明確各部門的服務(wù)對(duì)象，對(duì)黨員干部定期開展?jié)M意率測(cè)評(píng)活動(dòng)，設(shè)立行風(fēng)監(jiān)督電話，由分管副總直接處理投訴，千方百計(jì)提高服務(wù)滿意率；設(shè)立黨員示范崗，樹立標(biāo)桿，傳遞正能量。此項(xiàng)工作由商樹蓮負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)成本的審核和管控。對(duì)公司直營(yíng)項(xiàng)目，要緊緊抓住材料采購(gòu)這個(gè)比較敏感的區(qū)域，努力完善制度，筑牢防線，所有材料的采購(gòu)要進(jìn)行正常的流程審批，成本核算部要能夠提供各類材料的合格供應(yīng)商，一般情況材料員應(yīng)在此范圍內(nèi)選擇，提出供，應(yīng)商人選，每種材料不少于兩家，由核算部根據(jù)綜合信息進(jìn)行決定。此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)總監(jiān)華麗園負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)效能考核。要結(jié)合公司的薪酬績(jī)效制度，加強(qiáng)崗位設(shè)置的管理和監(jiān)督，對(duì)某些不合理崗位的設(shè)置要及時(shí)糾正，堅(jiān)決克服“人浮于事”的現(xiàn)象；加強(qiáng)考勤管理，每周公布員工考勤情況，對(duì)工作敬業(yè)的員工及時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；加強(qiáng)辦公室形象管理，鼓勵(lì)辦公室適當(dāng)進(jìn)行美化，每周不定期檢查一次，及時(shí)公布檢查結(jié)果。此項(xiàng)工作由商樹蓮負(fù)責(zé)。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。紀(jì)檢小組成員要定期開展理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己政策水平；要定期召開黨員大會(huì)，進(jìn)行專項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)；要出好紀(jì)檢簡(jiǎn)報(bào)，初步擬定出兩期；要充分利用信息平臺(tái)，在集團(tuán)外網(wǎng)上設(shè)立“紀(jì)檢工作”專欄；定期發(fā)送黨員廉政格言短信，時(shí)刻提醒黨員干部守住自己的底線。此項(xiàng)工作由尹興祥負(fù)責(zé)。