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多策并舉，打好揚(yáng)塵治理“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)——公司召開揚(yáng)塵治理專項(xiàng)工作會(huì)議
2013-10-03
為深入貫徹市委、市政府《關(guān)于開展市區(qū)揚(yáng)塵治理“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神，9月26日 晚上，公司召集20多名嵊州區(qū)域項(xiàng)目部經(jīng)理，進(jìn)行專題研究，屠來洪副總經(jīng)理傳達(dá)了市委市府、建管局有關(guān)會(huì)議精神，吳景春副總經(jīng)理對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專題部署。
成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司成立揚(yáng)塵、拋撒物專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，制訂工作目標(biāo)和項(xiàng)目工地防治揚(yáng)塵和拋撒物的管理辦法，明確項(xiàng)目工地的組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)容、要求和實(shí)施辦法，并將工作目標(biāo)分解到各工地，并撥出專項(xiàng)資金，做到人員落實(shí)、資金落實(shí)、措施落實(shí)。
強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。公司通過展板、告示欄、工作簡(jiǎn)報(bào)、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等方式對(duì)管理辦法進(jìn)行宣貫，對(duì)六只重點(diǎn)工地則采用直接上課的方式進(jìn)行輔導(dǎo)；同時(shí)邀請(qǐng)文明施工標(biāo)桿企業(yè)專家對(duì)公司在建項(xiàng)目工地作講解宣傳、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
措施落實(shí)，不留死角。主要抓好三件事，一是要突出主體，項(xiàng)目部作為揚(yáng)塵治理的執(zhí)行者，項(xiàng)目經(jīng)理的重視度是該項(xiàng)工作成敗的關(guān)鍵，為此公司重心下移，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，組成各項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理職能小組，充分調(diào)動(dòng)各班組長(zhǎng)的積極性，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的揚(yáng)塵治理工作。爭(zhēng)取在10月中旬完成嵊州各項(xiàng)目部的責(zé)任狀簽訂和項(xiàng)目部職能小組的組建工作，把項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)作為轉(zhuǎn)項(xiàng)整治工作的中堅(jiān)力量。二是管理日?；Ｒ獜膶ｍ?xiàng)整治變成常態(tài)化管理，揚(yáng)塵治理作為文明施工的重要內(nèi)容，不能搞一陣子，而是納入對(duì)項(xiàng)目部的日?？己酥小９緵Q定，凡今年新開項(xiàng)目，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)碴土揚(yáng)塵治理及文明施工在《告項(xiàng)目經(jīng)理書》中有明確闡述和約定，從源頭上提高項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此項(xiàng)工作的重視。調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理的考核權(quán)重，加大揚(yáng)塵治理和文明施工內(nèi)容在項(xiàng)目經(jīng)理考核上的比重，實(shí)實(shí)在在與項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效掛鉤，項(xiàng)目網(wǎng)格化管理的月報(bào)中增設(shè)這一欄目。三是分級(jí)監(jiān)控。根據(jù)目前公司對(duì)嵊新兩地項(xiàng)目的進(jìn)展和專項(xiàng)治理實(shí)際，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，實(shí)行三級(jí)管理制度，從目前情況看，存在問題或可能出問題的項(xiàng)目是商會(huì)大廈、玉蘭花苑二期、翰宮苑、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鹿山廣場(chǎng)和文化創(chuàng)意園區(qū)，公司將對(duì)以上項(xiàng)目實(shí)行一級(jí)監(jiān)管，除加強(qiáng)平時(shí)巡查檢查力度，要求項(xiàng)目部做好日?qǐng)?bào)制度，做好與業(yè)主方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào)工作，確保此項(xiàng)工作得到各方理解和支持。爭(zhēng)取上述6個(gè)項(xiàng)目9月中旬出思路，9月下旬抓整改，10月上旬出形象，逐步建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
檢查評(píng)比，反饋到位。公司由安全監(jiān)督部牽頭，會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部、工程經(jīng)營部和綜合部，成立揚(yáng)塵治理巡查小組，每周一巡查，每月一通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從前階段情況看，艇湖保障房項(xiàng)目部、新人民醫(yī)院項(xiàng)目部、領(lǐng)帶物流項(xiàng)目部和聯(lián)心奔小康項(xiàng)目部工作落實(shí)較好。
（ 綜合部 商樹蓮）