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公司召開人力資源管理座談會
2018-07-30
公司召開人力資源管理座談會
7月27日晚,公司人力資源管理座談會在13樓會議室召開,中層正職及以上管理人員參加會議。與會公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人暢所欲言,認(rèn)真分析公司人力資源管理現(xiàn)狀,查找存在的問題不足,并就進一步提示人力資源管理水平提出意見建議。
周健董事長在聽取大家交流發(fā)言后強調(diào)指出,企業(yè)要在日新月異的形勢下,要在日趨激烈的競爭中,站穩(wěn)腳跟,謀求發(fā)展,關(guān)鍵靠人。今天,我們召開人力資源管理座談會,旨在進一步提升人力資源管理水平,發(fā)揮人的作用,為公司發(fā)展服務(wù)。剛才,大家結(jié)合工作,分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)短板,提出了不少好的意見建議,說明大家對加強人力資源管理的重要性、必要性有了更清晰的認(rèn)識。人力資源管理必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作,服從服務(wù)于中心工作。當(dāng)前,“保安全、樹品牌、拓市場、增效益、學(xué)標(biāo)桿”就是公司的中心工作,人力資源管理就要拉高站位,提升標(biāo)準(zhǔn),助力推進工作實施。一要加強領(lǐng)導(dǎo)。人是企業(yè)核心競爭力所在,人力資源管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,要進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,切實強化組織領(lǐng)導(dǎo),精心抓好頂層設(shè)計,把人力資源管理提升到更高水平。二要抓好梳理。要梳理現(xiàn)狀,找準(zhǔn)短板,找準(zhǔn)路子;要梳理制度,好的制度規(guī)范要堅持傳承,不適宜的要修改完善;要梳理意見建議,對今天會議上大家提出的意見建議,要認(rèn)真梳理匯總,吸收應(yīng)用。三要狠抓落實。抓落實就要發(fā)揮優(yōu)勢,華匯是一個有利于人成長成材的平臺,要發(fā)揮優(yōu)勢,營造人才“進得來、用得上、留得住”的良好環(huán)境氛圍。抓落實就要學(xué)習(xí)標(biāo)桿,華為公司“打造核心團隊、加強文化建設(shè)、精心為鳳筑巢”等管理經(jīng)驗,值得學(xué)習(xí)借鑒,我們?nèi)A匯要學(xué)華為,提升管理水平。抓落實就要持之以恒,人的培養(yǎng)是一個長期過程,人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的永恒課題,必須一步一個腳印,常抓不懈,持之以恒,久久為功,促進公司人力資源管理工作上新的臺階。
會議要求,各部門要及時貫徹落實會議精神,職能部門要認(rèn)真做好梳理匯總,進一步強化人力資源管理工作,為促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的人才智力支撐。
綜合管理中心
2018年7月28日